田陈煤矿着力强化“一通三防”安全管理工作

    为深刻吸取河南“10.16”煤与瓦斯突出事故教训，扎实做好矿井安全生产工作，枣矿集团田陈煤矿立即行动，举一反三，认真排查矿井不安全隐患，确保“四个到位”。
    事故教训确保剖析到位。该矿利用早调度会全面传达上级关于此次事故的通报精神，并专门召开安全办公会议对如何接受“河南平禹煤电公司四矿12190综采工作面发生煤与瓦斯突出事故”教训，深入剖析，举一反三，人人写出剖析体会，做到警钟长鸣。
    隐患排查确保防控措施到位。为更好地做好矿井“一通三防”管理工作，严格事故隐患的超前治理与防范，杜绝矿井通防事故的发生，结合我矿“一通三防”治理的实际情况，制定严细的安全措施，同时利用五级六步隐患防控体系和七项薄弱管理体系，超前防控不安全隐患。
    监督检查确保落实到位。安监处及各专业应立即开展“拉网式”安全大检查。同时要求通防工区要认真抓好我矿通防安全管理工作，提升通防工作质量，所有问题一律进入安全编码系统，实现闭合管理。
    领导带班下井制度确保执行到位。领导干部严格执行《田陈煤矿领导干部下井带班的管理规定》，每月下井带班的次数、井下工作的时间、下井带班的任务、职责权限，严格做到不空班、不漏点、不作假，并有调度室、考核办、纪委、工会、安监处负责认真考核并公布。确保年底矿井安全生产稳定。

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