“像样”的小矿就是要安全高效——走进四川威远县工农煤矿

现代化的调度通讯指挥中心

全程皮带运输

    在四川省威远县连界镇蜿蜒的山岭中，远远地就能见到一幢幢新建成的漂亮大楼，这里是威远县工农煤矿。

    走进矿区，地面上看不到一粒煤炭，绿草如茵，鲜花盛开，标准化的员工宿舍、干净卫生的食堂，让人想象不到这是山里的小煤矿。

    据了解，工农煤矿已实现“采、掘、机、运、通”机械化、调度通讯指挥现代化、职工教育培训正规化、各项管理科学化，成为安全、高效的现代化矿井。

    工农煤矿，年生产能力15万吨，属于高瓦斯矿井。煤炭开采条件差，煤层厚0.4米。该矿自2008年12月进行独立扩能，历经2年多的时间，投入安全和技改资金约1.5亿元。2011年，该矿相继通过各项验收。

    2011年7月20日，四川煤矿安全监察局川南分局在工农煤矿调研时对其高度评价，“威远县工农煤矿安全高效矿井建设应当作为样板进行推广”。

    要干就干好，要不就别干

    威远县工农煤矿矿长徐文军说：“我们老板有个理念：要干就干好，要不就别干，舍得花钱，舍得投入，要办一个像样的煤矿。”

    技改前的工农煤矿，煤矿生产多为手工作业，安全生产基础条件差，员工劳动强度大，安全保障能力差。为从根本上改变这种情况，该矿以扩能技改为契机，从规划、设计入手提升办矿水平，提高机械化程度，做到减头减面、减人提效，推进安全高效现代化矿井建设。

    在2008年获准扩能技改后，该矿高薪聘请多名专家当顾问，严格按照设计进行施工，并根据在建设过程中出现的新情况、新问题进行适当调整。扩建项目共完成井巷工程量4609.43米，投资5123万元；土建工程量2.1892万平方米，投资2985万元；附属工程量22.5285万平方米，投资1850万元；安全保障系统工程投资5971万元；工程概算总投资5075.82万元，实际投资为1.5929亿元。

    技改后，工农煤矿采用斜井开拓，采煤工作面采用倾斜长壁后退式采煤方法，利用极薄煤层爬地式采煤机采煤，刮板输送机运输，单体液压支柱支护，采煤机械化程度达100%。今年，该矿还将购进2台综掘机，回采巷全部上综掘。矿井“采、掘、运”系统综合机械化程度已达50%到60%。工农煤矿还是威远县第一家采用极薄煤层爬地式采煤机俯采成功的矿井。

    该矿管生产的副矿长巫元国告诉记者，以前采用爆破落煤，手工开采，工作面至少要150人，每班要50人，3个班连续不断生产，1个月才能产煤4500吨左右。实行机采后，每班采煤工作面只要18人，轻轻松松1个月就能产煤1万吨。同时，工人工资也有大幅度的提高。1名采煤工人的工资由原来每月约3000元提高到现在的5000余元。

    工农煤矿在扩能技改建设中，安全保障系统投入达5971万元。煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络安全避险“六大系统”，除井下紧急避险系统外其余都已建设完成。

    该矿还建立了瓦斯综合治理工作体系，完善了瓦斯抽放系统，建立了瓦斯抽放泵站，计划今年建瓦斯发电厂。该矿配备了5名持有资格证的监测监控人员，井下采煤工作面、掘进工作面、回风巷等处安装瓦斯、甲烷、风速等各类传感器共计46个。地面设有监控室，24小时有专人值班和维护监测监控系统，对井下作业场所的瓦斯实现连续、动态监控，同时与威远县安监局监控中心实现了联网。

    该矿还投入100多万元，建立了视频系统，在井下变电室、1102巷道口、主井口、副井口安装了4个视频探头。该矿安装了井下人员定位管理系统。

    舍得投入，舍得高薪进人才

    工农煤矿不断加强“基层、基础、基本功”建设。该矿建立完善了矿级、安全生产职能部门、队级等管理机构，建立健全了各级岗位工作责任制和安全生产管理规章制度，配齐了矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长“五长”；建立了生产技术科、安全管理科、通风科、机电运输科、生产调度室“五科”；设置了采煤、掘进、机电、通风、运输“五队”，及矿山辅助救护队。

    徐文军说：“我们矿高度重视安全生产，舍得投入，舍得高薪进人才。去年矿上刚采用极薄煤层爬地式采煤机时，用每月1万元的高薪，从重庆采煤机生产厂家请来7位师傅到矿上传授技术。”

    工农煤矿现有5名矿级管理人员，基本上都是煤矿专业毕业的，都取得了矿长资格证、矿长安全资格证；7名工程技术人员(其中高级工程师1名、工程师2名，助理工程师4名)；专职安监员10人，各类特种作业人员85人。

    该矿进一步健全了安全生产管理各项制度，规范管理，定岗、定员、定职责，从矿长到矿工，层层签订安全责任书。

    该矿还建有多媒体工人培训教室，每月的7日、17日、27日分别对采煤队、掘进队、机运队进行专项培训。为了强化现场管理，该矿坚持每班至少有1名矿级管理人员在现场带班，做到与工人同下同上井。矿井地面调度室也有矿级领导和调度人员24小时值班，井下井上、矿井与外部必须保持通讯畅通。安监科可以对任何人在井下“三违”进行处罚，包括对矿长、副矿长等。

    工农煤矿共有21个班组。为此，矿上成立了班组建设领导小组，安全副矿长任组长，安监科、生产科、机电科等部门行政第一责任人为成员，办公室设在安监科，安监科科长兼办公室主任。每月23日，该矿对各班组当月安全动态、有无“三违”、班组参加安全培训、完成生产任务等进行严格考核并备案，年度对班组长实施考核。考核内容，首先看安全，其次是年度生产业绩和班组长内部的稳定性。掘进队一组有员工20人。

    曾在国有大矿当了15年班长的袁建告诉记者，要当好一个班长就得在工作上严于律己，严格按规范要求操作，在生活上要像大哥一样关心、帮助其他成员，“我们每班的工作分工都会根据各人强项、长处来定，让每个人在各自的岗位上发挥最好的作用”。

    工农煤矿的一位工作人员介绍，现在矿里有三幢矿工宿舍楼，每幢有120间宿舍，每个房间38平方米，带有卫生间和阳台。矿工一般3人住1间，带家属的矿工就安排1人1间，阳台上可以做饭，基本上就是一个家了。宿舍实行宾馆化管理，安排专人烧开水、送开水、打扫房间。200多名矿工，宿舍有360间，就是每个矿工都把家属带到矿上来生活也是有房子住的。

    “其实我们很愿意矿工带家属来住，这能稳定我们的职工队伍，减少因职工流动性大带来的安全隐患，更能保障煤矿的安全生产。”工农煤矿董事长雷有铭说。

    采访手记

    四川省威远县工农煤矿的干净整洁、规范化管理，颠覆了人们印象中小煤矿“黑、脏、乱、差”的印象。

    威远县是四川省重点产煤县，由于煤层赋存条件差，煤矿生产规模上不去，机械化难度大，安全管理压力也大。生产粗放一直制约着威远县煤炭工业健康发展。

    如何转变生产方式，提升煤矿的本质安全水平？近年来，威远县坚定不移地走依法治矿和科学管理之路。从工农煤矿的变化可以看出威远县小煤矿已经从落后生产力的怪圈里走了出来。目前，像工农煤矿一样大力进行安全高效矿井建设的煤矿在威远县还有30多个，基本实现了生产建设矿井全覆盖。四川有上千个小煤矿，希望工农煤矿的“今天”能成为四川小煤矿的“明天”。

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